kinh nghiệm quản lý

Tầm quan trọng của con người

Học cách lắng nghe vấn đề và khó khăn của nhân viên là điều cần thiết để trở thành bạn bè với họ. Khi gặp rắc rối, ai cũng muốn có ai đó lắng nghe mình nói chuyện, và người mà họ chọn thường là bạn bè. Là người quản lý, bạn phải trở thành người bạn trong công việc của họ. Chỉ khi nghe được tiếng lòng của nhân viên, chúng ta mới có thể hiểu tình hình hiện tại của dự án và lên kế hoạch khuyến khích và quản lý nhân viên tiếp theo như thế nào. bắn cá 3d Làm thế nào để xây dựng mối quan hệ lắng nghe? Ví dụ như cùng ăn trưa với nhân viên, cùng đi làm và tan tầm, tham gia họp chung, và có thể trò chuyện riêng tư với nhân viên vào lúc thích hợp.

Cho nhân viên sự quan tâm và giúp đỡ kịp thời khi họ gặp khó khăn. Khi đã trở thành bạn bè, tất nhiên phải giúp đỡ khi bạn bè gặp rắc rối. Quan tâm đủ đến nhân viên sẽ giúp dự án tiến triển suôn sẻ và tăng cường sức mạnh đoàn kết của nhóm. Hãy cẩn thận không nên đặc biệt ưu ái một nhân viên nào đó, vì điều này có thể phản tác dụng. Ngoài ra, việc giúp đỡ nhân viên cần có nguyên tắc, chẳng hạn như giúp họ sửa lỗi phát âm, cải thiện hiệu quả công việc. Những sự quan tâm và giúp đỡ này phải liên quan đến công việc, và cần chú ý giữ đúng giới hạn.

Ngoài ra, ảnh hưởng của bầu không khí nhóm rất quan trọng. cách chơi tài xỉu md5 Chỉ khi cả đội có tinh thần đồng đội và nhiệt huyết cao, thì mới tạo ra sự phát triển lành mạnh trong đội. Người quản lý đều mong muốn đội của mình có sức mạnh đoàn kết và hoàn thành nhiệm vụ hiệu quả hơn.

Do đó, để giảm tỷ lệ nhân viên rời đi thấp nhất, để đội ngũ nhân viên có tinh thần và sức mạnh đoàn kết cao, trước tiên cần chăm sóc và đối xử tốt với thành viên của mình. bắn cá 3d